社會責任、反恐、質(zhì)量產(chǎn)能COSTCO驗廠

      開市客（Costco）是美國較大的連鎖會員制倉儲量販店，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。好市多是會員制倉儲批發(fā)俱樂部的創(chuàng)始者，成立以來即致力于以可能的較低價格提供給會員高品質(zhì)的品牌商品。

      時至今日，COSTCO的核心理念從未改變。通過倉儲批發(fā)商業(yè)模式的經(jīng)營管理成本，得以用合理的價格銷售商品。所有商品均以原裝貨盤運送并陳列于簡單的賣場環(huán)境中，這樣能高效的存放及轉移商品至銷售區(qū)域。此外，賣場為自助式，會員所購買的商品可以利用回收的控制箱包裝。COSTCO全球會員超過1億人，已經(jīng)發(fā)展到了世界300多個地區(qū)，擁有強大的購買力，通過大量采購的方式、倉儲批發(fā)模式避免過度包裝，盡可能降低成本，將剩下的利潤回饋給廣大會員。

      之前有出口企業(yè)反饋，COSTCO采購不僅量大，而且價格好，所以其成為國內(nèi)出口企業(yè)紛紛追逐的對象。但要成為COSTCO合同供應商并非易事，出口企業(yè)必須要通過COSTCO驗廠這一關，以確保符合COSTCO的要求。

社會責任
反恐
質(zhì)量產(chǎn)能

      COSTCO驗廠通常包括：社會責任、反恐和質(zhì)量產(chǎn)能驗廠三個方面，目前社會責任和反恐幾乎都是一起進行審核，社會責任和質(zhì)量審核比較全面，反恐相對簡單一些。在驗廠過程中，COSTCO會進行現(xiàn)場檢查、文件審核、員工訪談等多種方式，以全面了解工廠的生產(chǎn)條件和質(zhì)量**體系。

01社會責任驗廠審核內(nèi)容

     管理總體情況、工作時間、薪酬與福利待遇、童工、強迫勞工、歧視、記錄常規(guī)、脅迫騷擾、自由結社、員工雇傭關系、工作條件、居住條件與要求、膳食條件與要求、職業(yè)安全、機械與操作員安全、安全危險隱患、緊急應變管控、化學品與危險原材料、環(huán)境保護。

02反恐驗廠審核內(nèi)容

01Critical（0分）

工廠在社會責任、反恐領域表現(xiàn)優(yōu)秀，只有輕微的不符合項，或無不符合項，可以持續(xù)合作；

02Low performance（1-10分）

工廠表現(xiàn)良好，有部分不符合項，風險被判定為低，可以有條件的接受，有效期12個月，可以持續(xù)與COSTCO合作；

03Intermediate performance（11-99分））

工廠具有中風險的不符合項，通常情況下，3個月后跟進審核；

04High performance（100分及以上）

工廠具有極為嚴重的不符合項，一般會取消合作，不再下訂單。

03質(zhì)量產(chǎn)能驗廠三類審核內(nèi)容

QMS質(zhì)量驗廠：類似服裝廠等，執(zhí)行QMS標準

GMP驗廠：一些特定的行業(yè)，如家具等，COSTCO則要求執(zhí)行GMP標準

SQP驗廠：執(zhí)行ITS標準

驗廠結果：

合格，可接受或綠燈，0分；

合格，瑕疵或黃燈，1-10分；

合格，需改進或橙燈，11-99分；

不合格，嚴重或紅燈100分及以上。被證實的身體虐待；被證實的監(jiān)獄勞工、強制勞工、奴役；被證實的契約勞工；較低工資不足；未支付工資。

     COSTCO驗廠有效期一般是一年，如果出現(xiàn)嚴重問題或者分數(shù)不夠的話，規(guī)定需要在3-6個月內(nèi)進行復審，客戶需要供應商持續(xù)改善，不斷提升管理水平。

COSTCO驗廠的好處：

建立符合要求的管理體系，可得到認可，增加與品牌正面競爭的能力；

使消費者對產(chǎn)品建立正面情感；

穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發(fā)展奠定堅實基礎的作用；

提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關系，從而提高生產(chǎn)力和利潤；

較小化潛在的商業(yè)風險，比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；

開發(fā)新市場和客戶，有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出。